CELE SZKOLENIA
- Podniesienie kompetencji kadry kierowniczej w obszarze zarządzania zespołem
- Poprawa przepływu informacji pomiędzy wszystkimi poziomami organizacyjnymi firmy
- Doskonalenie technik skutecznej komunikacji
- Doskonalenie technik motywacyjnych
- Doskonalenie radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
- Doskonalenie umiejętności zarządzania sobą w czasie
- Podniesienie efektywności pracy własnej oraz zespołów
PO SZKOLENIU UCZESTNIK
- Potrafi skutecznie zarządzać zespołem
- Potrafi efektywnie komunikować się z zespołem oraz zarządem firmy
- Potrafi wykorzystać swoje mocne strony, aktywnie oraz sprawnie realizować powierzone obowiązki
- Potrafi zarządzać czasem własnym oraz zespołu
- Potrafi zarządzać oporem zespołu
- Potrafi motywować członków zespołu
- Potrafi skutecznie delegować i egzekwować zadania
- Potrafi konstruktywnie rozwiązywać konflikty
Program szkolenia ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
1. ANALIZA SYTUACJI
- Poznanie uczestników ( doświadczenie, zakres obowiązków)
- Poznanie luk kompetencyjnych uczestników szkolenia
- Analiza wyzwań z jakimi przyszło dotychczas się im zmierzyć w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
2. PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA ZEPSOŁEM
- Style zarządzania
- Skuteczny menedżer
- Role i współpraca w zespole
- Fazy rozwoju zespołu według Tuckmana
- Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
- Motywowanie, osiąganie założonych celów
- Coaching sytuacji kryzysowej ( konflikt – źródła, sposoby zapobiegania)
3. KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM
- Rola sprawnej komunikacji w efektywności pracy oraz osiągania założonych celów zespołowych oraz biznesowych firmy
- Przepływ informacji kadra zarządzająca – zespół, zespół – kadra zarządzająca
- Bariery w komunikacji
- Rozmowa rozwojowa
- Informacja zwrotna jako narzędzie motywacyjne
- Feedback
- Technika FUKO
- Asertywność
4. DELEGOWANIE ZADAŃ
- Co i komu delegować?
- Jak skutecznie delegować żeby nie zdemotywować
- Pułapki w delegowaniu
5. TECHNIKI, METODY SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE
- Zarządzanie sobą w czasie poprzez cele ( SMART )
- Ustalenie priorytetów
- Zasady planowania
- Macierz Eisenhowera – priorytety zadań
- Zasada Pareto 80/20 – skuteczność działań
CZAS SZKOLENIA
Jeden dzień szkoleniowy
- szkolenie stacjonarne 8 godzin lekcyjnych
- szkolenie online 6 godzin zegarowych