PRZYWÓDZTWO
EFFECTIVE LEADER
CELE SZKOLENIA
- Rozwój kompetencji przywódczych
- Wzrost efektywności osobistej
- Nabycie umiejętności skutecznych liderów
PO SZKOLENIU UCZESTNIK BĘDZIE UMIAŁ
- Skutecznie przejść ścieżkę od menedżera do lidera
- Stawiać i osiągać cele
- Motywować się i swój zespół do działania i rozwoju
- Efektywnie zarządzać sobą i zadaniami w czasie
- Skutecznie się komunikować
- Kreatywnie rozwiązywać konflikty
MODUŁ I
PSYCHOLOGIA PRZYWÓDZTWA
- Kompetencje i droga transformacji od menedżera do lidera.
- Pięć poziomów przywództwa John C. Maxwell
- Przywództwo sytuacyjne Ken Blanchard
- Mental Success
MODUŁ II
PUZLE LIDERA
- Potęga pewności siebie
- Poczucie własnej wartości
- Postawa i przekonania
- Wizja i cele
- 7 nawyków skutecznego działania
- Autorytet lidera
MODUŁ III
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA – ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE
- Złodzieje czasu
- Diagnoza własnych złodziei czasu
- Zdiagnozowanie swoich przydatnych i zgubnych nawyków
- Wykorzystanie dobrych nawyków w celu podniesienia skuteczności osobistej
- Siedem nawyków skutecznego działania – Stephen R.Covey
- Zarządzanie sobą w czasie poprzez cele ( SMART )
- Ustalenie priorytetów
- Zasady planowania
- Macierz Eisenhowera – priorytety zadań
- Zasada Pareto 80/20 – skuteczność działań
- Metoda getting thing done – David Allen
- Delegowanie zadań
MODUŁ IV
SKUTECZNA KOMUNIKACJA
interpersonalna
- Sztuka porozumiewania się i język wpływu
- Bariery w komunikacji i metody ich pokonywania
- Efektywność komunikacji przy uwzględnieniu typu osobowości
- Rola aktywnego słuchania w skutecznej komunikacji
- Rola skutecznej komunikacji w budowaniu relacji, motywowaniu,
egzekwowaniu poleceń, rozwiązywaniu konfliktów
- Efektywność zespołu, a przepływ informacji
MODUŁ V
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
- Koło konfliktu Christopher W. Moore
- Podstawy negocjacji – według W. Ury