SEIRO - SZKOLENIA OFFLINE/ONLINE KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE, KOMPETENCJE MIEKKIE, KOMPETENCJE SPRZEDAŻOWE, COACHING
ADRES BIURA 22-400 Zamość, ul.M. Grechuty 20
NAPISZ DO NAS biuro@seiro.eu
ZADZWOŃ DO NAS 605 150 205

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE

CEL GŁÓWNY SZKOLENIA

Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie umiejętności budowania zaangażowania w zespole

PO SZKOLENIU UCZESTNIK BĘDZIE

  • umiał skutecznie angażować zespół do pracy i współpracy
  • umiał się efektywnie porozumiewać
  • umiał skutecznie stosować techniki oraz metody zarządzania sobą w czasie oraz zadaniami własnymi i zespołu
  • umiał zapobiegać dysfunkcjom pracy zespołu
  • umiał zapobiegać konfliktom

Program szkolenia Budowanie zaangażowania w zespole

1. Team Basics

  • Fazy życia zespołu 
  • Podział ról oraz zadań 
  • Indywidualne potrzeby a potrzeby zespołu 
  • Motywacje indywidualne a zespołowe
  • Cel zespołowy 

2. Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej

  • Budowanie zaufania 
  • Doskonalenie zarządzania konfliktem 
  • Kreowanie zaangażowania 
  • Przyjmowanie odpowiedzialności 
  • Koncentracja na rezultatach 

3. Skuteczna komunikacja interpersonalna 

  • Podstawy skutecznej komunikacji
  • Komunikacja werbalna i pozawerbalna 
  • Rola skutecznej komunikacji w budowaniu relacji
  • Przepływ informacji – ważny czynnik w  współpracy i osiąganiu celów 
  • Bariery w komunikacji i metody ich pokonywania 
  • Rola aktywnego słuchania w skutecznej komunikacji
  • Emocje w komunikacji  

4. Narzędzie wspierające budowanie zaangażowanie

  • Coaching indywidualny i zespołowy
  • Kultura feedback 
  • Delegowanie 
  • Asertywność 

5. Zarządzanie efektywnością

  • Złodzieje czasu 
  • Diagnoza własnych złodziei czasu 
  • Zdiagnozowanie swoich przydatnych i zgubnych nawyków 
  • Wykorzystanie dobrych nawyków w celu podniesienia skuteczności osobistej 
  • Siedem nawyków skutecznego działania – Stephen R.Covey
  • Zarządzanie sobą w czasie poprzez cele ( SMART ) 
  • Ustalenie priorytetów 
  • Zasady planowania 
  • Macierz Eisenhowera – priorytety zadań 
  • Zasada Pareto 80/20 – skuteczność działań
  • Metoda getting thing done – David Allen
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem i sytuacjami kryzysowymi 
  • Techniki relaksacyjne

CZAS SZKOLENIA 

Jeden dzień szkoleniowy 

  • szkolenie stacjonarne 8 godzin lekcyjnych 
  • szkolenie online 6 godzin zegarowych 
Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane  szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany program wynikający z Twoich potrzeb szkoleniowych. Termin i miejsce realizacji szkolenia dostosujemy do Twoich potrzeb i możliwości. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt telefoniczny 605 150 205 lub przy wykorzystaniu formularza kontaktowego znajdującego nie w MENU.