SEIRO - SZKOLENIA OFFLINE/ONLINE KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE, KOMPETENCJE MIEKKIE, KOMPETENCJE SPRZEDAŻOWE, COACHING
ADRES BIURA 22-400 Zamość, ul.M. Grechuty 20
NAPISZ DO NAS biuro@seiro.eu
ZADZWOŃ DO NAS 605 150 205

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

CEL GŁÓWNY 

           Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania transformacją – świat VUCA. Skuteczne przygotowanie, wdrożenie oraz przeprowadzenie zespołu przez proces zmiany.  

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Szybka adaptacja, gotowość do tworzenia kolejnych, nowych rozwiązań
  • Lepsze przygotowanie do zarządzania w wymagającej rzeczywistości
  • Szybsze i skuteczniejsze przeprowadzanie zmian
  • Zapobieganie spadkom wyników firmy w wyniku zaskakujących wydarzeń
  • Intensyfikacja rozwoju firmy dzięki kreatywnym i innowacyjnym działaniom
  • Szybsze przeprowadzanie zmian
  • Efektywniejsza komunikacja w zmianach

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Umiejętność sprawnego reagowania na wymogi zmiennego otoczenia biznesowego
  • Zrozumienie mechanizmu zarządzania w wymagającej rzeczywistości
  • Większa otwartość na zmiany wynikające z chaotycznej specyfiki rzeczywistości, z którą mierzą się menadżerowie
  • Łatwiejsze przechodzenie przez proces zmiany na poziomie indywidualnym
  • Zwiększenie osobistej elastyczności i skuteczności

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przyjęcie postawy otwartości na zmianę w chaotycznej rzeczywistości
  • Zwiększenie konkurencyjności firmy i pracowników
  • Efektywne wykorzystywanie dynamiki zmiany i umiejętność sprawnego zarządzania pomysłami pojawiającymi się w organizacji
  • Efektywne wykorzystywanie dynamiki zmiany i umiejętność sprawnego zarządzania pomysłami, pojawiającymi się w organizacji

PROGRAM SZKOLENIA ” ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ” :

1. Psychologia zmiany

  • Świat VUCO 
  • Istota zmiany (Pojęcie zmiany i zarządzania zmianą, Cele zarządzania procesem zmiany)

3. Sprawność organizacyjna w procesie zmiany 

  • Przyczyny niepowodzeń w prowadzaniu zmiany
  • Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania zmianą 
  • Znaczenie komunikacji w procesie zarządzania zmianą

4. Modele zarządzania procesem zmiany 

  • Trójfazowy model Lewina 
  • Model ośmiu strategicznych akceleratorów Kottera
  • Pięciostopniowy model ADKAR )

5. Umiejętności liderskie zwinnego zarządzania zmianą

  • Lider jako katalizator zmiany
  • Jak budować otwartość na zmiany?
  • Określenie pożądanych stopni zaangażowania pracownika w zmianie
  • Umiejętność kształtowania postaw i zaangażowania pracownika

6. Faza  I zmiany (Przygotowanie zmiany )

  • Identyfikacja zmiany i poczucie potrzeby zmiany
  • Stworzenie koalicji na rzecz zmiany 
  • Stworzenie optymalnych warunków wewnętrznych wspierających proces zmiany 
  • Pozyskanie ludzi w procesie zmiany 

7. Faza II zmiany ( wprowadzenie i realizacja )

  • Przygotowanie zmiany 
  • Wdrożenie zmiany 

8. Faza III zmiany ( utrwalenie zmiany )

  • Utrwalenie i wzmocnienie zmiany
  • Stały rozwój organizacji akceptującej zmian

CZAS SZKOLENIA

Szkolenie stacjonarne w formie zamkniętej dla firm – dwa dni szkoleniowe

Szkolenie online w formie zamkniętej dla firm – dwa dni szkoleniowe

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane  szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany program wynikający z Twoich potrzeb szkoleniowych. Termin i miejsce realizacji szkolenia dostosujemy do Twoich potrzeb i możliwości. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakttelefoniczny 605 150 205 lub przy wykorzystaniu formularza kontaktowego znajdującego nie w MENU.